Heinz Sonnenschein
Du führst.
Aber niemand hat dir
gesagt, wie das
wirklich geht.
Nicht im Seminar
Nicht im Buchladen
Und ganz sicher nicht im nächsten Linkedlin-Post
Dieses Buch beginnt dort, wo die meisten aufhören.
Im echten Alltag von Führung.
Erlich.
Praxisnah.
Klar.
Umsetzbar.
Für deine
Realität.
Führen ohne Schönreden
Du sitzt im Meeting
und bist dir nicht sicher,
ob du gerade führst -
oder nur moderierst.
Kommt dir das bekannt vor?
Du vermeidest ein
Gespräch, das du
eigentlich längst
führen müsstest
Du willst nicht
"der Chef sein" -
merkst aber, dass es
ohne auch nicht
funktioniert
Du hast Verantwortung,
aber keine klare
Orientierung
Was dir bisher
nicht geholfen hat.
Dieses Buch setzt woanders an:
nicht bei Dir als Person -
sondern beim System,
in dem du führst
Funktioniert in der
Realität oft nicht.
Führung ist kein Charakterthema
Organisationen funktionieren
nach einer eigenen Logik
Kommunikation entscheidet
mehr als Absicht
Führung entsteht im Alltag,
nicht im Konzept
Sie sind soziale Systeme mit
Eigendynamik - nicht Maschinen
die man steuern kann.
Viele Probleme entstehen nicht durch
falsche Entscheidungen, sndern durch
ungesagte Dinge.
In Gesprächen, Entscheidungen,
Konflikten und kleinen Momenten,
die oft übersehen werden.
Was du hier
wirklich lernst
13 Kapitel
Zahlreiche Beispiele
Ein Ziel: Dich im Alltag
wirksam machen
Von KollegInn zur
Führungskraft
Gespräche führen,
die Wirkung haben
Was sich wirklich verändert -
und wie du wirksam wirst
Konflikte verstehen,
bevor sie eskalieren
Warum es kirscht - und wie du
Konflikte produktiv nutzt
Feeback, Zielgespräche,Konflikte -
klar, respektvoll, wirksam
Entscheidungen treffen,
obwohl alles unklar ist
Guten Entscheidungen sind selten
perfekt - aber rechtzeitig
Teams entwickeln,
ohne zu kontrollieren
Struktur geben, Vertrauen aufbauen,
Verantwortung ermöglichen
Mit Druck umgehen,
ohne sich zu verlieren
Souvarän bleiben, auch wenn es
persönlich wird
Keine Theorie ohne Praxis.
Die Beispiele in diesem Buch sind nicht konstruiert.
Sie sind passiert.
Gespräche die schiefgingen
Entscheidungen, die zu spät kamen
Situationen, in denen Führung gefehlt hat
"Führung beginnt nicht mit Anweisung.
Führung beginnt mit Beobachtung"
Wer dieses Buch geschrieben hat
Heinz Sonnenschein hat in seiner ersten Führungsrolle auf einer Intensivstation begonnen.
Es folgten leitende Positionen in internationalen Unternehmen wie Johnson&Johnson, Boston Scientific und CeloNova-Biosciences - später als Vorstand sowie als Dozent, Berater, Coach und Mentor für Führungskräfte.