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Heinz Sonnenschein

Du führst.
Aber niemand hat dir
gesagt, wie das
wirklich geht. 

Nicht im Seminar

Nicht im Buchladen

Und ganz sicher nicht im nächsten Linkedlin-Post.

Dieses Buch beginnt dort, wo die meisten aufhören.

Im echten Alltag von Führung.

Ehrlich.

Praxisnah.

Klar.

Umsetzbar.

Für deine

Realität.

Buch

Führen ohne Schönreden

Du sitzt im Meeting

und bist dir nicht sicher, 

ob du gerade führst -

oder nur moderierst..

Kommt dir das bekannt vor?

Du vermeidest ein

Gespräch, das du

eigentlich längst

führen müsstest

Du willst nicht

der Chef sein, der

alles kontolliert,  

merkst aber, dass es

ohne auch nicht 

funktioniert

Du hast Verantwortung,

aber keine klare

Orientierung

Führen ohne Schönreden ist kein Motivationsbuch. Es ist ein ehrlicher Begleiter für alle, die Verantwortung übernehmen und sich fragen, warum die Realität so wenig mit dem zu tun hat, was sie darüber gelernt haben. Heinz Sonnenschein verbindet organisationssoziologische Schärfe mit dem Alltag im Maschinenraum: Meeting, Feedbackgespräche, Abstimmung, Führen nach oben. Für Menschen, die anfangen wollen, ihre Rolle aktiv zu gestalten, statt auf das große Führungs- Geheimnis zu warten.

Heft auf Schreibtisch und Kaffee

Was du hier
wirklich lernst

Sechs Schwerpunkte, dreizehn Kapitel. Ein Ziel: Dich im Alltag wirksam machen.

Führung ist kein Charakterthema

Von KollegInn zur
Führungskraft

Gespräche führen,
die Wirkung haben

Was sich wirklich verändert - 

und wie du wirksam wirst

Konflikte verstehen,
bevor sie eskalieren

Warum es kirscht - und wie du

Konflikte produktiv nutzt

Feeback, Zielgespräche,Konflikte - 

klar, respektvoll, wirksam

Entscheidungen treffen,
obwohl alles unklar ist

Guten Entscheidungen sind selten

perfekt - aber rechtzeitig

Teams entwickeln,
ohne zu kontrollieren

Struktur geben, Vertrauen aufbauen,

Verantwortung ermöglichen

Mit Druck umgehen,
ohne sich zu verlieren

Souvarän bleiben, auch wenn es

persönlich wird

Keine konstruierten Fallbeispiele.

Die Beispiele in diesem Buch sind passiert. Gespräche sind Schlüsselszenen. Entscheidungen, die so nah kommen, dass man sie wiedererkennt. Situationen, in denen Führung gefragt war.

Moderator erklärt Führen ohne Schönreden bei Workshop

"Führung beginnt nicht mit Anweisung.
Führung beginnt mit Beobachtung"

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