Heinz Sonnenschein
Du führst.
Aber niemand hat dir gesagt,
wie das
wirklich geht.
Nicht im Seminar
Nicht im Buchladen
Und ganz sicher nicht im nächsten Linkedin-Post.
Dieses Buch beginnt dort, wo die meisten aufhören.
Im echten Alltag von Führung.
Führen ohne Schönreden
Für neue Führungskräfte auf der ersten und zweiten Ebene
BESPROCHEN IM
Interview in Harvard Business Manager Leadership Weekly
Ausgabe Nr. 31 Aug 2026
"Warum moderne Führung ohne Helden auskommen muss"
Im Gespräch mit dem Harvard Business Manager spreche ich darüber, warum Führung nicht vom Mythos des Einzelnen lebt, sondern von Rollen, Strukturen und einer Kultur, in der Probleme offen angesprochen werden.
Zum vollständigen Interview →
EMPFOHLEN IM
Empfehlung aus der Redaktion
„Führen ohne Schönreden“ wird in den Buchempfehlungen der SPIEGEL-Redaktion geführt.
"Ausgewählt von unseren Expertinnen und Experten: Unsere Redaktion sichtet, bewertet und empfiehlt: besondere Bücher, die berühren, überraschen und im Gedächtnis bleiben".
Zur SPIEGEL-Empfehlung →
AUSGEWÄHLT VON
Aufgenommen in das internationale
Empfehlungsprogramm für Führungsliteratur
getAbstract empfiehlt nur Bücher, die wirklich
relevant, fundiert und praxisnah sind.
"Führen ohne Schönreden" wurde in das internationale Programm aufgenommen
Praxisnah
Aus Klinik, Medizintechnik und öffentlicher Verwaltung
Klar
Keine leeren Versprechen, sondern konkrete Orientierung.
Wirksam
Für alle, die Verantwortung tragen und sie besser ausfüllen wollen.
Du sitzt im Meeting
und bist dir nicht sicher,
ob du gerade führst -
oder nur moderierst..
Kommt dir das bekannt vor?
Du vermeidest ein
Gespräch, das du
eigentlich längst
führen müsstest
Du willst nicht
der Chef sein, der
alles kontrolliert,
merkst aber, dass es
ohne auch nicht
funktioniert
Du hast Verantwortung,
aber keine klare
Orientierung
Führen ohne Schönreden ist kein Motivationsbuch. Es ist ein ehrlicher Begleiter für alle, die Verantwortung übernehmen und sich fragen, warum die Realität so wenig mit dem zu tun hat, was sie darüber gelernt haben. Heinz Sonnenschein verbindet organisationssoziologische Schärfe mit dem Alltag im Maschinenraum: Meeting, Feedbackgespräche, Abstimmung, Führen nach oben. Für Menschen, die anfangen wollen, ihre Rolle aktiv zu gestalten, statt auf das große Führungs- Geheimnis zu warten.
Was du hier
wirklich lernst
Sechs Schwerpunkte, dreizehn Kapitel. Ein Ziel: Dich im Alltag wirksam machen.
Führung ist kein Charakterthema
Von KollegInn zur
Führungskraft
Gespräche führen,
die Wirkung haben
Was sich wirklich verändert -
und wie du wirksam wirst
Konflikte verstehen,
bevor sie eskalieren
Warum es kirscht - und wie du
Konflikte produktiv nutzt
Feedback, Zielgespräche,Konflikte
klar, respektvoll, wirksam
Entscheidungen treffen,
obwohl alles unklar ist
Guten Entscheidungen sind selten
perfekt - aber rechtzeitig
Führen nach oben,
Interprofessionelle Führung
Erwartungen klären - Kritik formulieren - Einfluss gewinnen
Führung unter Hochdruck & operative Klarheit
Souverän bleiben, auch wenn es
persönlich wird
