Praxisnah
Echte Fälle aus dem Führungsalltag stehen im Mittelpunkt.
Wirkungsvoll
Klarer Transfer in die Praxis - direkt umsetzbar und nachhaltig wirksam.
Systemisch
Verständnis für Zusammen-
hänge statt einfache
Patentrezepte
Interaktiv
Austausch, Reflexion und Übungen für echten Lehrnfortschritt
Individuell
Formate, die in ihre
Organisation und ihre Ziele passen
Für wen?
Diese Formate sind geeignet für:
neue Führungskräfte
Teamleitungen und Projektverantwortliche
erfahrene Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren wollen
Organisationen, die Führung alltagstauglich entwickeln möchten
Unternehmen, Verwaltungen und Einrichtungen im Gesundheitswesen
Seminarformate
1. Von Kolleg*innen zur Führungskraft
Für Menschen, die neu in Führung gehen
Rollenwechsel verstehen
Nähe und Distanz neu sortieren
Erwartungen klären
Vertrauen professionell aufbauen
Anfangsfehler vermeiden
Format
1-2 Tage
2. Gespräche führen, die Wirkung haben
Für Führungskräfte, die klarer kommunizieren wollen
Feedback geben
Schwierige Gespräche vorbereiten
Konflikte ansprechen
Anerkennung wirksam formulieren
Gespräche verbindlich abschließen
Format
1 Tag oder Workshopreihe
3. Konflikte verstehen,
bevor es knallt
Für Teams und Führungskräfte in angespannten Situationen
Konflikdynamiken erkennen
Rollen und Interessen unterscheiden
Eskalation vermeiden
Klartext sprechen, ohne zu verletzen
Vereinbarungen tragfähig machen
Format
1-2 Tage
4. Teams führen und Zusammenarbeit gestalten
Für Führungskräfte, die Teamarbeit nicht dem Zufall überlassen wollen
Verantwortung klären
Zusammenarbeit strukturieren
Vertrauen aufbauen
Meetings verbessern
Selbststeuerung ermöglichen
Format
1-2 Tage
5. Führung
unter druck
Für Führungskräfte in komplexen, belastenden oder unruhigen Phasen
souverän bleiben
mit Vorwürfen umgehen
Beschwerden aufnehmen
Entscheidungen treffen
Minderleistung ansprechen
nach oben führen
Format
1 Tag oder Intensivformat
Arbeitsweise
Wir arbeiten mit:
Führung beginnt
nicht mit Anweisung. Führung beginnt
mit Beobachtung.
"
Therapeutischen Impulsen
Am Ende steht keine schöne Seminarunterlage
Sondern mehr Klarheit für den nächsten Arbeitsalltag
echten Fällen aus dem Führungsalltag
Gesprächs-übungen
Reflexion der eigenen Rolle
Konkrete Transfer-aufgaben
Über Heinz Sonnenschein
Heinz Sonnenschein kennt Führung aus sehr unterschiedlichen Welten:
von der Intensivstation über internationale Unternehmen bis zur Vorstandsarbeit
Heute arbeitet er als Dozent, Mentor und Business-Coach mit Führungskräften,Teams
und Organisationen.
Sein Buch "Führen ohne Schönreden" bildet die Grundlage seiner Seminare:
praxisnah, systemisch fundiert und ohne Illusion, dass Führung einfach wäre.
"Heinz Sonnenschein schafft es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Führung auf den Punkt zu bringen."
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- Teilnehmerstimme