Für wen?
Für wen dieses Format gemacht sind:
· Führungskräfte in den ersten Jahren
· Teamleitungen und Projektverantwortliche
· Organisationen, die Führungskräfte wirksam qualifizieren wollen
· Verwaltungen, Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen und Unternehmen
Seminarformate
1. Von Kolleg*innen zur Führungskraft
Für Menschen, die neu in Führung gehen
Rollenwechsel verstehen
Nähe und Distanz neu sortieren
Erwartungen klären
Vertrauen professionell aufbauen
Anfangsfehler vermeiden
2. Gespräche führen, die Wirkung haben
Für Führungskräfte, die klarer kommunizieren wollen
Feedback geben
Schwierige Gespräche vorbereiten
Konflikte ansprechen
Anerkennung wirksam formulieren
Gespräche verbindlich abschließen
3. Konflikte verstehen,
bevor es knallt
Für Teams und Führungskräfte in angespannten Situationen
Konflikdynamiken erkennen
Rollen und Interessen unterscheiden
Eskalation vermeiden
Klartext sprechen, ohne zu verletzen
Vereinbarungen tragfähig machen
4. Teams führen und Zusammenarbeit gestalten
Für Führungskräfte, die Teamarbeit nicht dem Zufall überlassen wollen
Verantwortung klären
Zusammenarbeit strukturieren
Vertrauen aufbauen
Meetings verbessern
Selbststeuerung ermöglichen
5. Führung
unter Druck
Für Führungskräfte in komplexen, belastenden oder unruhigen Phasen
Souverän bleiben
mit Vorwürfen umgehen
Beschwerden aufnehmen
Entscheidungen treffen
Minderleistung ansprechen
nach oben führen
Arbeitsweise
Wir arbeiten mit:
Echten Fällen aus dem Führungsalltag
Gesprächsübungen
Reflexion der eigenen Rolle
Konkrete Transferaufgaben
Am Ende steht keine schöne Seminarunterlage
Sondern mehr Klarheit für den nächsten Arbeitsalltag
Führung beginnt
nicht mit Anweisung. Führung beginnt
mit Beobachtung.
"
Über Heinz Sonnenschein
Heinz Sonnenschein kennt Führung aus drei Welten: Intensivstation, internationale Konzerne, öffentliche Verwaltung. Nach einer ersten Führungsrolle in der Intensivpflege hat er rund fünfzehn Jahre in der Geschäftsleitung internationaler Medizintechnik-Konzerne geführt und arbeitet heute in der öffentlichen Verwaltung.
Diese Erfahrung bringt er als Berater, Dozent und Autor ein. In seinen Workshops und Seminaren zeigt er Führungskräften, wie Organisationen wirklich funktionieren und wie man in ihnen wirksam wird.
Sein Buch „Führen ohne Schönreden" ist im Juli 2026 erschienen. Der Harvard Business Manager hat es besprochen, getAbstract hat es in seinen internationalen Katalog aufgenommen.
"Heinz Sonnenschein schafft es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen und Führung auf den Punkt zu bringen."
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- Teilnehmerstimme