Für Team- und Bereichsleitung
Niemand bringt Ihnen bei, wie man führt. Eines Tages tragen Sie Verantwortung für Menschen, die gestern noch Kolleg:innen waren, und sollen wissen, wie das geht. Hier klären wir das. Ehrlich und an Ihrem Alltag.
Für wen ich arbeite
Team- und Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen und Führungskräfte, die in ihre Rolle hineinwachsen. Frisch befördert, vor dem nächsten Schritt oder seit Jahren in Verantwortung und an einem Punkt, an dem die nächste Klärung ansteht.
Ich habe nicht oben angefangen
Ich habe auf einer Intensivstation geführt, in internationalen Konzernleitungen und in der öffentlichen Verwaltung. Ich weiß, wie sich der Übergang von der Fachkraft zur Führungskraft anfühlt, weil ich ihn selbst gemacht habe.
Sie bekommen kein Curriculum.
Sie bekommen jemanden, der Ihren Alltag aus eigener Erfahrung kennt.
Die Fragen, die wir gemeinsam beantworten
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Führen Sie wirklich — oder tun Sie nur so, weil Sie es müssen?
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Welches Gespräch schieben Sie seit Wochen vor sich her?
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Wie führen Sie Menschen, die gestern noch Ihre Kolleg:innen waren?
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Wie sagen Sie auch nach oben, wenn etwas nicht läuft?
So arbeiten wir
01 · Erstgespräch. Wo stehen Sie, was steht an. Wir klären, ob und wie wir zusammenarbeiten.
02 · Sparring. Wir arbeiten an echten Situationen aus Ihrem Alltag: dem Gespräch, das ansteht, der Entscheidung, die Sie umtreibt. Persönlich oder per Video. Zwischen den Terminen erreichbar, wenn es brennt.
03 · Ergebnis. Sie führen sicherer, entscheiden schneller und wissen, woran Sie sind. Nicht weil Sie ein Modell gelernt haben, weil Sie es angewendet haben.
Typische Anlässe
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Die erste Führungsrolle und plötzlich sind die Kolleg:innen Ihr Team.
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Das schwierige Gespräch, das Sie seit Wochen aufschieben.
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Ein Team, das funktioniert bei dem Sie aber spüren, dass etwas nicht stimmt.
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Der Wunsch, den nächsten Schritt zu gehen, ohne sich zu verbiegen.
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Ein Vorgesetzte:r, mit dem die Zusammenarbeit hakt.
Investment
Abhängig von Umfang und Dauer. Im Erstgespräch klären wir, was ansteht. Danach erhalten Sie eine transparente Übersicht. Keine Pakete von der Stange.
Für Unternehmen und Personalverantwortliche
Sie qualifizieren Nachwuchs- und Führungskräfte? Ich arbeite mit einzelnen Personen oder kleinen Gruppen, praxisnah und an echten Situationen. Besonders wirksam bei frischen Beförderungen, erweiterter Verantwortung oder dem Übergang in eine neue Führungsrolle.