Führung

THEMENRAUM

Texte über die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet: im Gespräch, im Widerspruch, im Konflikt, in der Entscheidung.

Keine Patentrezepte, sondern Orientierung für Führungskräfte in Kliniken, Verwaltungen und Unternehmen.

Warum die Führungsaufgabe nicht an der eigenen Hierarchieebene endet, und wie man widerspricht, ohne die Beziehung zu beschädigen.

Was sich in den ersten Wochen wirklich verändert, und warum es selten das ist, was in den Standartratgebern steht.

Warum das Organigramm nicht reicht, und welche Muster Organisationen wirklich prägen.

Sieben Konstellationen, in denen es fast immer eng wird, und wie man ihnen begegnet.

Diese Themen bilden den Kern meines Buches Führen ohne Schönreden.